DEL LeanCoaching ... DURCH ERLEBNISSE LERNEN

Ihr Nutzen einer Zusammenarbeit:

  1.   systemischer (ganzheitlicher) Einstieg in Ihr Problemfeld

  2.   erlebnisgestütze Umsetzung von gemeinsam erarbeiteten Lösungen

  3.   Ausrichtung von Denkweisen Ihrer Mitarbeiter auf LEAN

  4.   messbare Ergebnisse auf dem Weg zu Ihrem Ziel


Mein Optimierungsfeld:

Das (eigentliche) Lean-Ziel heißt für mich: Reduzieren von Bestand
oder anders ausgedrückt "Durchlaufzeit".

Meine Haupt-Zielgruppe: KMUs des produzierenden Gewerbes.

Mein Lean-Slogan: Gewinner von morgen sind die Schnellen!

Meine Themenschwerpunkte:

Wertstromdesign für minimale Verschwendung (Muda, Mura, Muri)

  • Fließlinien inklusive Logistik (one piece flow)
  • Fertigen im Takt, Glättung, Nivellierung etc.
  • Pull- bzw. Kanban-Steuerung
  • Arbeitsplatzgestaltung durch Cardboard Engineering
  • Workshops zur Rüstzeitreduzierung (SMED)
  • 5S/Standardisierung, TPM, OEE, Poka Yoke etc.

Changemanagement für nachhaltigen Erfolg

  • Unternehmensausrichtung durch Vision, Strategie ...
  • Zielsystem, Kennzahlen etc.
  • KAIZEN, lebendes KVP
  • Shopfloor Management

Supportives Coaching für Kulturentwicklung

  • Einladen, ermutigen ...
  • Erlebnisse vermitteln
  • Reflektieren und Lernen
  • Verbindlichkeit trainieren

Lean Training von Werkzeugen und Methoden

  • Inhouse-Training
  • Seminare, Workshops
  • Sensibilisieren durch Lernspiele
Ich biete die Leistungen einzeln oder als Paket für den Fall an, dass Sie in Ihrem Unternehmen ein modernes Produktionssystem aufbauen bzw. ein vorhandenes erweitern möchten. Gern verfolge ich das Ziel, ein Management nach bewährten Lean Prinzipien zu etablieren.

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