Themenbereiche
Meine Themenbereiche
zu Lean-Management, Prozessoptimierung und Lean-Training

Hier finden Sie meine 
Themen- und Arbeitsbereiche
im Überblick


Ich arbeite mit messbaren Erfolgen auf 
vereinbarte Ziele hin – zu Ihrem Nutzen!

Wertstromdesign für minimale Verschwendung
(weniger Muda, Mura, Muri)

  • Fließlinien inklusive Logistik
    (one piece flow)
  • Fertigen im Takt, Glättung, Nivellierung etc.
  • Pull- bzw. Kanban-Steuerung
  • Workshops zur Rüstzeitreduzierung (SMED)
  • 5S/Standardisierung, TPM, OEE, Poka Yoke etc.
  • Lean Administration

Changemanagement für
nachhaltigen Erfolg

 
  • Unternehmensausrichtung durch Vision, Strategie ... (Hoshin Kanri)
  • Zielsystem, Kennzahlen etc.
  • KAIZEN, lebendes KVP
  • Shopfloor Management

Supportives Coaching für Kulturentwicklung

  • Einladen, ermutigen ...
  • Erlebnisse vermitteln
  • Reflektieren und Lernen
  • Verbindlichkeit trainieren

    •  Lean-Training für Werkzeuge
    und Methoden

        Alle Lean-Themen als ...
    • Inhouse-Training
    • Seminare, Workshops
    • erweitertes Trainingskonzept mit Lernspielen und/oder Anwendungen vor Ort
    Fabrik- und Layoutplanung nach
    Lean-Prinzipien

    Hinweise für Ihre Entscheidung

    Ich leiste professionelle Unterstützung für Unternehmen fast aller Branchen, da Lean-Prinzipien grundsätzlich überall anzuwenden sind.
    Ich biete meine Leistungen in vereinbarten Modulen oder als Paket für den Fall an, dass Sie in Ihrem Unternehmen z.B. ein modernes Produktionssystem aufbauen bzw. ein vorhandenes erweitern möchten.
    Sollte meine eigene Kapazität nicht ausreichen, kann ich auf potente Kooperationspartner zurückgreifen.
    Ein unverbindliches Erstgespräch anfordern
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